投后管理

协议执行服务 按照项目投资时签订的《投资协议》,投后管理人员应对《投资协议》规定的相关条款进行分类汇总,并制定相应的实施计划,按时督促并落实相关条款的内容。具体内容包括但不限于: 1、对于项目投资中约定投资方派驻董事、财务总监的,应及时办理任命程序; 2、支付投资款后,及时督促项目公司办理验资、股东变更、章程修改手续; 3、如果投资后公司经营触发“有条件条款”如回购、共同出售、估值调整等时,应及时制定处理方案。

项目跟踪服务 投后管理人员应定期了解公司的运营状况,获取公司财务报表、经营数据、三会决议等文件,了解公司资产、负债、业务、财务状况、运营、经营成果、客户关系、员工关系发展情况,对出现重大不利变化情况时,应向公司进行汇报,并与项目公司协商解决。投后管理人员应了解的事项包括但不限于以下内容: 1、 月度、季度、半年度、年度的财务报表; 2、重大合同; 3、业务经营信息; 4、重大的投资活动和融资活动; 5、公司经营范围的变更; 6、重要管理人员的任免; 7、其它可能对公司生产经营、业绩、资产等产生重大影响的事宜

项目治理服务 投后管理人员应与投资项目保持沟通,对需要由投资方指派董事表决的事项出现时,及时提请董事审议。

增值服务 提供项目价值提升的相关专业服务:【管理咨询服务】企业诊断服务、战略咨询服务、人力资源咨询服务、集团管控咨询服务、组织流程咨询服务、专业人才猎聘服务等;【知识产权服务】商标服务、专利服务、版权服务;【政策资助服务】高新企业认证服务、研发技改类资助服务、项目园区补贴类资助服务、人才认定及补贴申报服务等

深圳投后管理服务有限公司

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